亮化工程的施工過程是一個非常復雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。為保證合同工期的順利完成，在亮化工程施工過程中，怎樣科學、合理地進行規(guī)劃？

第一是施工前期的準備，施工管理人員對施工圖和施工設(shè)計說明做了全面的了解，對不清楚的地方要與設(shè)計人員溝通清楚，同時要制定相應(yīng)的施工指導書，并組織所有施工人員進行施工設(shè)計圖紙和施工作業(yè)指導書的交底，確保每個人都嚴格遵守亮化工程施工標準。

第二，施工過程中的控制，為更好的把握施工全過程，施工管理需要科學的統(tǒng)籌。如燈具型號是否與設(shè)計圖相符，燈具質(zhì)量有無問題，建筑材料是否齊全，建筑安裝是否與設(shè)計圖存在偏差，建筑施工中存在安全隱患等。

最終施工完畢后進行維護和完善，落實亮化工程施工質(zhì)量，按照各項驗收標識。檢查整個亮化項目，對檢查出的各種問題進行處理。